Wehkamp

Wehkamp – van traditioneel naar online 

Wehkamp is de laatste jaren sterk veranderd en snel gegroeid. Het bedrijf is van een traditioneel postorderbedrijf veranderd in een online warenhuis: kortom, een grote omslag! 

Een deel van het personeel is meegegroeid van een inhoudelijke functie naar een leidinggevende rol binnen een complexere organisatie. Wehkamp heeft daarom aan Plan B Advies om hulp gevraagd voor het begeleiden van de benodigde organisatieontwikkeling en teamontwikkeling.  

Om deze omslag mede vorm te geven heeft Plan B Advies een aantal inhoudelijke vraagstukken begeleid. Zo hebben we personeel begeleid in het ontwikkelen van algemene managementvaardigheden.  

Daarbij hebben we vooral gekeken naar het managen van verwachtingen en beïnvloeden van je omgeving. Hoe kun je partijen goed beïnvloeden als je geen bevoegdheden hebt. Plan B Advies heeft hier zowel trajecten voor persoonlijke ontwikkeling als teamontwikkeling begeleid.

Opdrachtdetails
Omschrijving:Coaching en teamontwikkeling van diverse medewerkers (middenkader)
Opdrachtgever:Wehkamp te Zwolle
Jaar:2008-heden

Ook interessant